如何打造超高向心力房仲團隊?掌握必備三種帶店技巧!
房仲加盟店店長是一間店的代表，然而一位店長該具備的能力，除了能夠帶領全店完成店面目標業績外，還包含人員管理、目標設定、業績管理、物件庫存、客訴處理等，每項店長都必須熟悉且能帶領團隊執行，但是，店面的經營絕非店長一人就能完成，更需要全店房仲同仁的共同投入合作，因此身為店長要如何打造出超高向心力房仲團隊？房仲加盟店長要掌握哪些必備帶店技巧？立馬掌握以下房仲帶店關鍵！讓你彙整帶出一間具有個人風格且超高向心力的房仲加盟店！
技巧一：當房仲加盟店的說故事領袖
房仲加盟店店長都希望能帶著團隊成員一起把店業績做好，其實帶團隊可以透過說故事的方式溝通達到事半功倍的效果，經由故事分享傳遞加盟店的精神與對工作的價值觀，也能讓店長逐漸成為同仁心中的佩服領袖，但是房仲加盟店的店長到底該講什麼樣的故事？要如何說呢？
1. 傳達故事意義3階段：提區歸納出三種常用的故事，用以傳達個人與組織成功的價值觀、從個人定位到賦予使命感。
2. 講好故事的4重點：
-
簡短而有力，不要把故事拖成太冗長的報告。
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選擇以工作領域的故事作為題材發想，更能傳遞觀念。
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適時加入自己的觀點跟感受，用感情去感動同仁。
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故事結尾可以請加盟店同仁分享，增加團隊情誼互動。
技巧二：建立房仲加盟店共好團隊
簡單來說，共好指的是團隊成員都能在「對的時間」以「對的方式」做「對的事」，就能得到應有的回饋與報酬。 但是房仲加盟店店長要如何打造推共好團隊呢，以下彙整出三種師法大自然生物的關鍵重點：
技巧三：打造出房仲加盟店幸福文化
綜合幸福企業擁有哪些共同的DNA？綜合歸納起來，包括以下3個重點：
房仲業是跟人密切相關的工作，所以一間房仲加盟店的營運成功與否，團隊中的每個「人」，包含從秘書到業務同仁、從組長到店長，所有的投入與付出都是相當重要的，因此身為房仲加盟店的店長從起步的團隊組成、團隊向心力的打造、店業績目標的達成，都是邁向成功店長必須具備的領導與管理能力。
如何打造超高向心力房仲團隊?掌握必備三種帶店技巧!
房仲加盟店店長是一間店的代表，然而一位店長該具備的能力，除了能夠帶領全店完成店面目標業績外，還包含人員管理、目標設定、業績管理、物件庫存、客訴處理等，每項店長都必須熟悉且能帶領團隊執行，但是，店面的經營絕非店長一人就能完成，更需要全店房仲同仁的共同投入合作，因此身為店長要如何打造出超高向心力房仲團隊？房仲加盟店長要掌握哪些必備帶店技巧？立馬掌握以下房仲帶店關鍵！讓你彙整帶出一間具有個人風格且超高向心力的房仲加盟店！
技巧一：當房仲加盟店的說故事領袖
房仲加盟店店長都希望能帶著團隊成員一起把店業績做好，其實帶團隊可以透過說故事的方式溝通達到事半功倍的效果，經由故事分享傳遞加盟店的精神與對工作的價值觀，也能讓店長逐漸成為同仁心中的佩服領袖，但是房仲加盟店的店長到底該講什麼樣的故事？要如何說呢？
1. 傳達故事意義3階段：提區歸納出三種常用的故事，用以傳達個人與組織成功的價值觀、從個人定位到賦予使命感。
2. 講好故事的4重點：
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簡短而有力，不要把故事拖成太冗長的報告。
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選擇以工作領域的故事作為題材發想，更能傳遞觀念。
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適時加入自己的觀點跟感受，用感情去感動同仁。
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故事結尾可以請加盟店同仁分享，增加團隊情誼互動。
技巧二：建立房仲加盟店共好團隊
簡單來說，共好指的是團隊成員都能在「對的時間」以「對的方式」做「對的事」，就能得到應有的回饋與報酬。 但是房仲加盟店店長要如何打造推共好團隊呢，以下彙整出三種師法大自然生物的關鍵重點：
技巧三：打造出房仲加盟店幸福文化
綜合幸福企業擁有哪些共同的DNA？綜合歸納起來，包括以下3個重點：
房仲業是跟人密切相關的工作，所以一間房仲加盟店的營運成功與否，團隊中的每個「人」，包含從秘書到業務同仁、從組長到店長，所有的投入與付出都是相當重要的，因此身為房仲加盟店的店長從起步的團隊組成、團隊向心力的打造、店業績目標的達成，都是邁向成功店長必須具備的領導與管理能力。
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