正值而立之年的謝店東畢業於國立高雄大學經營管理研究所碩士,個性果斷的他完成學業後立即投身業界,勇敢創業。
2020年起,他開始投資租賃事業,不拘泥於傳統房仲僅負責銷售業務的模式,想法開闊的他與團隊建立了一套結合售前帶看、售後水電清潔的一條龍式作業系統,並在實行兩年後於2022年決定加盟大家房屋,成為高雄文化和平加盟店的店東。
沒有房仲經驗的謝店東,在決定加盟後便全心投入,積極規劃,迅速以不到一年的籌備期即讓「大家房屋高雄文化和平加盟店」正式營運。
成為店東後,他仍秉持開放、多元的經營理念,不斷思考各種可能性,為加盟房仲事業注入新的經營觀點。
大家房屋高雄文化和平加盟店外牆以大面積的落地玻璃為主,客戶經過時便可感受到整體環境的通透與明亮感。
走進店中,映入眼簾的印象是寬敞、自在的空間設計,光線從落地窗投射入內,一旁業務與顧客在開放的長桌與吧檯舒適討論著未來的家;空間的另一側是業務的辦公區域,此區的設計亦別具巧思,有別於傳統房仲分店以高聳的隔板將辦公桌區分成獨立的小隔間,大家和平店採用平面對坐式的大辦公桌,讓整體工作區域簡捷流通,同仁在其中自在的走動,交流經驗與工作,這樣的溝通模式進而促進了情誼,並帶動合作效率,取代以往業務們僅是各自為政的情況。
店長魏嘉男說:「店裡的主管、同仁都在同一個區域工作,開放的辦公設計隨時要溝通、交談、交流也都很方便,這也讓主管和同仁之間不會有距離感。我實際體驗認為這對我在人員訓練的工作上很有幫助,也容易創造出互相協助的文化。」
這樣的空間設計,充分感受到經營團隊嘗試打造出「開放」氛圍的用心。
謝字軒店東說:「我選擇開店創業,期望的是創造出年輕、自由度高的房仲形象。我們店裡的夥伴有很多新鮮人,大家也都有心一起做、一起學。」
房仲業務平時工作壓力大,如此自然舒適的工作環境,提供業務們一處安心休憩的歸宿,同仁回到辦公室就像回到家,得以暫時放下拘謹,脫離工作中的疲憊。
「我帶領團隊的理念是資源分享,開放不藏私。」,謝店東鼓勵同仁把在外面遇到的各種問題自由地拿出來討論,夥伴間彼此以學習取代競爭,每個人總能在過程中漸漸地找到最適合自己的工作節奏。
從買房的客戶,到成為房仲分店的老闆,謝店東在深入了解房地產事業後,發現房仲產業若想吸引年輕人才投入,關鍵是「更多元的嘗試與更開放的心態」,而這也是他選擇加入相對年輕的大家房屋品牌主要的原因。
謝店東表示:「有些品牌總部強勢且僵化,旗下每間店都長一樣,一樣的裝潢、一樣的銷售模式,如果我只是遵守規則,被這些固定的框架規範,那我不就變成一個複製人了嗎?這不是我創業的本意!」他更強調:「品牌總部對於加盟店東而言,應該是實現創業想法的助力,而非限制創業者發揮創意的束縛。」
副店長鄭威龍也認為:「大家房屋的品牌總部,非常適切地提供我們草創時期所需的資源,我認為經驗資訊的給予就是很重要的一部份。例如,我們曾透過總部協助邀請友店的資深前輩,為新人做房仲實務經驗的傳承。」他回憶起在創店時與總部的互動,說道:「也因為總部有完善的流通資源,讓我們在初期開發比較困難的階段,還是可以透過流通平台找到合適的銷售物件。」
「創業沒有完全準備好的一天!」謝字軒店東鼓勵想要創業的年輕朋友不要害怕跨出第一步。創業看似艱難,但若不勇於實行,機會便會隨著時間流逝,比起擔心資源的基礎,心態更是重要。
他更分享自身經驗:「創業的過程就是不斷地滾動式調整,找到志同道合的夥伴,共同將資源慢慢組裝起來。」
對他而言,只要有心開始,隨時都是開創事業的最佳時機點。
學歷
國立高雄大學高階經營管理103級碩士
國立高雄科技大學電機工程系學士
高雄市立高雄空中大學政法系學士
經歷
103年鴻翊顧問社負責人
107年鴻翊汽車負責人
107年報考司法官、律師特考
110年祝仙投資有限公司負責人
111年鴻翊不動產事業有限公司負責人加盟大家房屋
鴻勝國際法律事務所法務經理
組建團隊管理自己獨資擁有的套雅房數量達136 套,並持續增加中
111年7月大家房屋正式營運,三個月內達成單月百萬經紀人