桃園房仲加盟店選址策略:座落小巷弄還是大街旁?
選擇最適合的店面位置,將有助於達成業務目標,但究竟該選擇在巷弄內,還是在大馬路旁開設房仲加盟店?應根據店東本身期望的市場定位、預算和業務策略來決定。
如果希望降低租金並與當地社區建立密切的關係,將加盟店開設在巷弄內會是更合適的選擇。反之,若希望提高品牌曝光率,並吸引更多客戶上門,則可選擇開在大馬路旁。
項目 | 將加盟店設置於巷弄內 | 將加盟店設置於大街上 |
優點 |
➤租金較低,可節省經營成本。 ➤競爭較小,進入市場門檻較低。 ➤社區鄰里氛圍濃,能融入當地社區。 ➤有助於與居民建立親密關係。 ➤環境安靜,交流及服務品質較佳。 |
➤高能見度,有機會吸引過路客。 ➤交通方便且容易定位,顧客易到達。 ➤人流量較多,店面曝光率可提高。 |
缺點 |
➤能見度較低,可能影響店面曝光度。 ➤人流量通常較少。 ➤交通面,需考慮顧客汽車臨停問題。 ➤廣告或經營成本較高,彌補曝光度。 |
➤租金較高,經營成本增加。 ➤競爭激烈,鄰近的同業易稀釋客群。 ➤大馬路旁噪音及擁擠感影響體驗。 ➤店面的租約條件較苛刻,風險增加。 |
以大家房屋平鎮加盟店為例,林秉彥店東把店開在巷弄內,將經營重心放在鄰里之間,專攻附近的社區,也由於空間有限,所以團隊精實且小而美,以六位業務及一位秘書的組合,使加盟店以派出所的概念展現出社區專家的味道。
業務深入瞭解住戶的生活型態,對每個社區的建築和設施瞭若指掌,達到能夠真正融入當地,並以在地深耕和永續經營為目標。也因為總是能夠提供貼心服務、專業團隊形象良好等,成功博取了當地居民的信任與青睞,而不是只吸引過路客。
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房仲加盟店如何打造共好團隊?
也因為在小型組織當中,就更突顯每位同仁的重要性,大家都是一顆不可或缺的螺絲釘,團隊在重質不重量的前提下,加盟店店長應該如何將所有員工培養成成一支優秀的隊伍?
以「如何打造超高向心力房仲團隊?掌握必備三種帶店技巧!」文中提到,店東從選才到培養一支具備共同理念、有向心力、願意一起共好的隊伍,必須在許多心理面向下足功夫,員工在工作情境下,還必須同時滿足團隊及自我的價值感,才有機會激發更多的主動性,以三種動物來舉例,加盟店的組織及職務目標如下:
代表 | 特性 | 職務內容 | 作業目的 |
松鼠 |
➤具備危機意識的天性。 ➤自我工作目標及執著度很明確。 |
➤為了過冬,負責預先蒐集儲存糧食。 |
➤培養在工作上的使命感及默契。 ➤在成交與團隊成果中,完成自我價值實現。 |
海狸 |
➤擅長削木頭、挖水道。 ➤自主性修補或建置水壩。 |
➤為了擁有更多食物,成為專業的生態系統工程師,運用資源搭建集水區,改變周遭環境。 |
➤幫助同仁擬定共同目標。 ➤為目標制定並執行計畫。 ➤勇於挑戰並解決問題。 |
野雁 |
➤每年為遷徙長途移動。 ➤飛過一次就永遠都記得起點在哪裡。 ➤強調團體行動,即使有雁受傷,也會有其他同伴飛來協助保護。 |
➤飛行時長幼有序,以人字形排列隊伍,讓居後的同伴對抗風阻時更省力。 ➤靠鳴叫聲與接替輪流當領頭來互相鼓舞,渡過漫長路途。 |
➤強調團隊合作,打造更友愛的職場氛圍與環境。 ➤團隊互助對建立信任感有很大的助益。 ➤面對危機與挫折,不必害怕只有一個人面對。 |