后里房仲加盟店快速獲利秘訣

從許多加盟店的經營策略中，常看到全店業績達標時，全員皆可一同享受獎勵。后里加盟店洪容荃店東視團隊如家人，積極為同仁創造快樂共處的時光，例如達到一百萬業績就聚餐樂食、達到兩百萬就離島壯遊、突破三百萬就出國觀光，強調工作是為了享受更好的生活，可以安排各種小確幸，讓同仁在職場上更有拚搏的動力。以下分別從「店東/長」及「同仁」兩方面說明：

1. 加盟店的同仁業務
• 多數為高專制度，雖然無底薪，但獎金數可落在40~65%。
• 業績享獎金跳趴制度，成交量愈高、獎金趴數也會向上調升。
2. 加盟店的店東
• 獎金部分視情況，通常不需要預編留任獎金、團體獎金、年終獎金等。
• 編制上透過無保障底薪的高專制度、適當降低固定成本。
• 綜合上述，每月固定營運成本可預估落在35~55萬左右：
• 權利月費：約1~10萬/月
• 廣告費：約2,500~5,000元/月
• 數位系統使用費：約1,000~4,500元/月
• 教育訓練費：約1,500~12,000元/月
• 店面租金：約5~20萬/月
• 日常開銷：約3萬/月
• 業務以外的從業人員：約3~6萬/月

*實際的營運成本受加盟品牌、店面坪數、人員多寡將有所差距，但加盟店前期的建置成本大約可以抓150~200萬。

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后里不動產加盟店如何穩奪業績：服務速度決定成敗!

開店門檻達標後，最重要的是如何取得可以穩定成長的營收業績，在網路發達的時代，對房仲業的行銷方式也影響甚鉅，當人手一支智慧型手機，獲取消息、服務及回應的速度皆全改變。

過去面對從陌生開發、張貼廣告，到帶客看屋及收集房價資訊等，皆秏費人力和時間。很難想像如今一切皆能即時透過網路處理，甚至網上看屋、實價登錄查詢等，將所有瑣碎流程都簡化了，導致成交速度變快，而且資訊也變得透明化。

因此洪容荃店東要求團隊成員，要以正確心態面對網路時代，工作方式必須與時俱進。「老業務若抗拒不用，會導致負成長，新業務該蹲的基本功仍得堅持。房仲銷售戰場的致勝關鍵是『快』！當有人邀你來看土地，沒接到電話或無法即刻趕到，等到有空想去看，其他客戶已經斡旋了。」

服務速度除了人為配合的意義層面，加盟總部是否可以提供好用且有效的銷售工具，幫助業務端可以在最短的時間內，獲得即時的房屋及顧客資訊，並達到精準配對等優勢，也將是決定銷售速度的其中一個重要關鍵要點，常見的加分系統配置如下：

總部提供豐富好用的數位化系統及資源，不僅能夠提高加盟店的工作效率，還能優化市場推廣、提升客戶體驗並支持數據驅動的決策，這些因素共同作用，能夠顯著加快銷售速度，提高業務成功的機會。

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房仲加盟總部提供的數位化系統不僅僅是一種工具，它也是在不動產銷售市場中，足以影響成交速度的關鍵，透過自動化的流程、高效的市場推廣、即時的客戶服務和數據驅動的決策支持，將幫助加盟店大幅提高銷售速度和取得業務績效。

因此在選擇加盟品牌時，可觀察是否有持續優化開發數位化系統的意願，特別是AI時代來臨，事半功倍可以為自己帶來更大優勢，也能為業務成果鋪設一條通往成功的捷徑。

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